• <blockquote id="mi64k"><label id="mi64k"></label></blockquote>
  • <samp id="mi64k"><object id="mi64k"></object></samp>

    用戶名:

    密碼:

    驗證碼:

    532046

    首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

    中企聯企業培訓網

    主要省份:北京、上海、天津、重慶、廣東、海南、云南、福建、廣西、貴州、湖南、湖北、浙江、全國

    中企聯免費培訓時代開啟點擊進入

    基本信息

    咨詢電話:010-62885261 13051501222

    人才盤點與人才畫像

    【開課時間】2022年03月18日-2022年03月18日
    【培訓師資】賈老師
    【課程費用】¥2,500 
    【培訓地區】上海 - 上海
    【人 氣 度】261次
    【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

    溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

    課程內容

    人才盤點與人才畫像

    培訓時間/地點2022318日(星期/ 

    20221021日(星期/ 

    收費標準:2500/

    Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

    Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐

    課程目標:

    Ø 了解人才盤點與人才畫像的價值,結合企業戰略與人力資源規劃展開人才盤點

    Ø 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,通過實操練習,提高實踐運用技能

    教學方式:

    Ø 主題講授

    Ø 案例研討

    Ø 實操練習

    Ø 提問互動

    參訓對象:

    企業各部門中高層

    授課形式:

    知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

    課程大綱:

    一、人才盤點的要點與價值

    1. 定義人才、構筑人才標準

    2. 識別人才、優化人才結構

    3. 培養人才、完善人才體系

    二、人才盤點的誤區分析

    三、人才盤點核心流程要點

    1. 規劃準備

    Ø 組織盤點

    Ø 確立人才標準

    Ø 材料準備

    2. 人才評估

    Ø 評估崗位與對象確立

    Ø 建立九宮格評估模型

    Ø 確定高潛人才評估標準

    Ø 結合績效展開

    3. 復盤校準

    Ø 九宮格模型位置校準

    Ø 制定人才發展規劃

    4. 結果輸出

    Ø 關鍵崗位人才配置圖

    Ø 高潛繼任者人才發展計劃

    Ø 晉升、淘汰、激勵

    四、人力盤點的注意要點

    1. 必須與企業戰略與人力資源規劃結合

    2. 測評報告分析與再評估結合

    3. 高績效未必是高潛人才

    4. 關鍵崗位的界定

    五、木桶理論與人才畫像

    1. -崗位匹配

    2. -組織匹配

    六、人才畫像的構成要素

    1. 任職資格體系(顯性特征)

    Ø 崗位基本條件:學歷、工作經驗/背景、資質、專業技能等

    Ø 崗位關鍵歷練:工作經歷中具有貢獻性價值的關鍵經歷

    Ø 崗位優先條件:第三語言、第二/特殊技能等

    2. 勝任力模型體系(隱性特征)

    Ø 冰山理論與勝任力

    Ø 勝任力構成要項

    Ø 勝任力行為評價要素與等級

    3. 其它特征要素

    Ø 驅動力/動機

    Ø 性格特性/職業興趣

    Ø 價值觀/文化

    七、人才畫像的建構方法

    1. 資料分析

    2. 人員訪談

    3. 團隊共創

    4. 工具測評

    八、人才畫像的運用場景

    1. 人才甄選運用

    2. 人才評估運用

    3. 人才培養運用

    4. 人才留用運用

    九、針對關鍵崗位展開人才盤點與人才畫像實操練習

    十、Q&A

     

    講師介紹:賈老師

    曾歷任顧問咨詢公司總經理、綜合性集團/投資集團公司人力資源總監、大型培訓中心經理等職,具有多種背景體制企業經營管理工作經驗,二十多年人力資源與管理培訓實務心得, 專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。

    授課以實務、啟發、引導見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的學有所得,得之能用。

      任:

    Ø 上海交大海外教育學院特聘講師

    Ø 寶鋼集團人才開發學院特聘講師

    Ø 復旦大學復泰商學院特聘講師

    Ø 上海財經大學商學院特聘講師

    主要學習研修:

    歷史、教育管理心理、工商管理

    擅長課程:

    《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》、《企業內講師訓練》系列課程等。

    部分內訓服務企業:

    制造業:寶鋼集團、中國商業飛機責任有限公司、松下電器、德國博世、金光(APP)集團、中國石化集團、上海電氣集團、夏普(中國)企業集團、惠爾浦電器、協鑫集團、柳工機械股份、東芝信息機器有限公司、日立電梯、新大洲本田、上海造船廠、ABB變壓器、松尾鋼結構有限公司、三菱電梯、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、中集(集團)遠東集裝箱有限公司、和成衛浴、聯合利華、寶潔公司、奧迪斯西子電梯、恒力集團、威瑞工具、華立集團、一勝百模具、中紡(股份)有限公司、上海電器科學研究所(集團)有限公司、恩斯克軸承、中海油、圣馬紙業、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、天正集團、敏實集團、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、上海耀皮玻璃、天地科技股份公司、向興集團、滬東重機、三花集團、NGK(蘇州)環保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿易(上海)有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司、美卓機械技術(上海)有限公司、快速電梯、特靈空調系統(中國)有限公司、派克漢尼汾管理(上海)有限公司、沙鋼股份、科郎設備、舜天船舶股份公司、張家港化工機械股份有限公司、寧波海天集團有限公司、徐工集團、亨通集團、南京康尼機電股份有限公司,三一重機,中軌鐵道

    汽車業:上海大眾、上海通用汽車、長安福特馬自達發電機、上海汽車工業(集團)公司、東風本田汽車有限公司、東風康明斯發動機、東風藍鳥汽車、科世達-華陽汽車電器、聯合汽車電子、延峰偉世通、長安馬自達、金龍汽車、上海大眾聯合發展有限公司、長安汽車、泛亞汽車技術有限公司、萊尼線束系統有限公司、上海安吉斯巴魯汽車銷售服務有限公司、清華大學蘇州汽車研究院

    房產業:湯臣集團、復星集團、金地集團、上海保集集團、金茂集團、仁恒地產、上海綠地商業集團有限公司、上房物業、易居臣信房產、永升旭日集團、宏泉集團、上海萬星房產、三盛集團、北京萬科、東合置業、中金集團、置信房產、東渡集團、新城房產公司、南銀物業、南京第八建筑安裝公司、上海三盛宏業投資集團、蘇州二建、招商局地產、上海農工商房地產、南京弘澤建設集團,上海久事置業有限公司

    電子業:樂金LG顯示(廣州)有限公司、達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、蘇州三星電子、大唐電信、中國電子科技集團公司第十、十四、十五、二十八研究所、中國電信上海研究院、德國巴魯夫(上海)、上;萜、波導股份有限公司、神州數碼有限公司、康佳電子、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創值工業、東軟集團、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、四川長虹、上海天道啟科、華虹集成電路、堡盟電子、怡得樂電子、公牛電器、上海亨通宏普通信技術有限公司、東山精密、精研科技、南京創維、賽騰精密

    零售業:瑞表集團、香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、三聯集團、上海聯華超市、華地企業(集團)、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、美特斯邦威、百安居、國美電器、南京煙草專賣局、法國安達屋、成都道洋電腦、羅蘭家紡、利郎服裝、美琳凱、相宜本草

    信息業:中國移動、中國聯通、盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司、南天電腦系統有限公司、泰為信息技術(上海)有限公司、籬笆網、上海第九城市信息技術有限公司、寶信軟件、淘米軟件、龍芯夢蘭、途牛旅游網、凌志軟件股份有限公司、云漢芯城(上海)互聯網科技股份有限公司

    醫藥業:新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍(中國)、信誼藥業、中美史克、衛材(中國)藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院、上海長寧婦幼保健醫院、信誼金朱藥業、上海兒童醫院、中華藥業、菲尼克斯生物化學(蘇州)有限公司、碧迪快速診斷產品(蘇州)有限公司、上海騰瑞制藥有限公司、海力生制藥

    運輸業:中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、東方航空、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海巴士集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場、云南機場有限責任公司、南京全程物流、大航國際貨運有限公司、蘇嘉甬高速公路有限公司、南方航空、江蘇郵政

    金融業:上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行、瑞穗實業銀行、招商銀行、農業銀行、建設銀行、東吳證券、中國證券登記結算有限責任公司上海分公司 、光大永明人壽保險有限公司、國泰人壽、工商銀行、中國人保、中國太保、建信人壽

    食品業:統一集團、不凡帝梅特勒糖果、箭牌糖果、海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海煙草、德之馨香料、上海煙草集團、南京煙草、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒食品、貝因美集團、浙江商源食品、英博金陵啤酒有限公司、華潤食品飲料(成都)有限公司、格力高

     它:韋博英語、德勤會計事務所、中國東方紅衛星股份有限公司、上海文廣新聞傳媒集團(SMG)、上海廣電集團(SVA)、上海人民廣播電臺、文新報業集團、中國電力投資集團、勞氏船級社(中國)有限公司、上海集成電路研究中心秦山核電公司、上,F代設計集團、新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、上海證券報社、國家電網浙江電力、黃河上游水電公司、上海興國賓館、武漢國有資產經營公司、中海油能源發展股份有限公司、上海京昆藝術中心、江蘇南京地稅局、浦東科創集團、上海城投水務(集團)有限公司

     

     

     

    聯系方式:中企聯企業培訓網
    咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
    聯 系 人:潘宏利 13051501222
    電子郵箱:phL568@163.com
    網 址:www.i-sell.net


    網上在線報名

    擬參加課程名稱: *
    企業名稱: *
    聯系人姓名: * 部門:
    電話或手機: * 傳真:
    QQ/MSN號碼: * 郵件: *
    參會人數:  
    付款方式: 銀行匯款 現金  
    參會時間: 城市名稱:
    電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘宏利
    備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
    1、所開發票抬頭:
    2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
    3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
    驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

    我要查詢

    高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

    按月份查看課程安排

    關于我們 | 我們的服務 | 聯系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

    版權所有@北京中聯培企業管理有限公司----中企聯企業培訓網 京ICP備16064053號-1
    www.i-sell.net 企業咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

    久久人人97超碰影院,免费看高清黄A级毛片,无遮挡动漫黄漫在线观看尤物
  • <blockquote id="mi64k"><label id="mi64k"></label></blockquote>
  • <samp id="mi64k"><object id="mi64k"></object></samp>