一、生產成本的構成

1、制造成本分類

2、成本的經濟特性

3、制造成本分析

4、如何確定成本計算方法

1）制造成本構成

2）固定成本VS變動成本

3）變動成本法/全部成本法計算

4）標準成本的制定

5）成本差異分析的意義

6）標準成本計算法

7）改進標準成本法

二、制造成本計算

1、生產成本的分解

1）高低點法

2）散布圖法

3）離散圖法

4）回歸直線法

2、生產成本的計算

1）生產成本計算的基本方式--分步法/分批法/品種法/ABC法

3、成本計劃編制的步驟

4、制造費用的差異分析

三、生產成本管理

1、成本管理的基礎

1）成本管理的資料整理

2）工資資料的準備

3）制造費用使用整理

2、生產成本的預測

1）成本預測的方法

2）經營預測 / 成本預算

3）彈性預算(Flexible Budgets)

3、成本決策

4、成本計劃的編制

5、成本控制的方法

6、經營預算

7、當今制造環境中標準成本計算法作用的變化/批評

1）成本中心

2）收入中心

3）利潤中心

四、如何降低制造成本?

1、哪些地方浪費了我們的成本

2、精確的市場預測的因素

3、預測的方法的制定

1）定性預測法

2）定量預測法

3）指數平滑法

4、成本節約的途徑/ 宏觀微觀分析

5、物流管理過程中對成本的控制

6、六種降低成本的方法

7、方法改進

1）值流設計

2）方法選擇

3）導入精益生產體系

4）產品重新設計

5）采購流程控制

6）精確的銷售預測

7）避免定價錯誤

講師介紹

 講師團專家授課！

備    注

課程名稱：生產成本控制與制造績效提升

課程時間：2022年3月17-18日

課程地點：蘇州 

課程費用：4380元/人