采購與物流系列  公開課    

實用采購技巧訓練 

課程背景

一個扮演企業最重要的資金運用及外部資源調度的部門，其重要性勿庸置疑。然而一般企業對于采購業務管理的做法，多半采取防堵與消極式的管理模式，很少有積極與正面的做法。因此采購創造的利潤價值，就常被似是而非的管理犧牲掉。

「采購是一個花錢的部門，花錢的是老大，因此不會花錢的人是白癡」；「采購是肥缺」；「采購…」。美國于1990年代以來10年的經濟發展榮景，很多人都以為是拜亞洲經濟風暴所賜，其實美國此段時間的經濟景象，原因很多，包括科技、管理、網絡技術、經濟策略等，不一而足，但其中有一項管理的重大改變就是采購管理。

中國企業屬于代工型態企業或組立性產業居多，對外部資源的依賴度高，采購管理則顯得尤其重要。但因受限于傳統的管理模式，采購的價值并無法突顯出來。本課程希望提供一個正確的采購管理觀念，從采購的價值談起，藉由剖析采購工作的內涵與重要性，導正傳統對采購的不正確觀念，從而導出如何運用此資源，為企業創造更高的利潤與競爭力。特別是通信電子業的采購，幾乎都是曇花一現的商品，已無生命周期可言。如何在競爭激烈(以每年20%~30%的降價幅度來看)，快速變化的產業中，爭得一席之地，采購管理更顯重要。本課程希望提供給學員一個重新思考與突破的思維模式，以及采購管理中關鍵實用技巧的，幫助學員創造更多的采購價值。

課程收益

通過傳統采購管理問題、誤區和最新采購成本技術的分析，形成巨大“反差”，再用案例強化和理解；在此基礎上結合采購成本管理的實際問題，分享解決問題的經驗，使方法和理論能應用到實際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題，并不難，難在能真正解決實際的問題。

通過學習本課程，學員都可以學習到很多的能真正解決實際的問題的方法。

課程對象

采購員、采購經理及采購相關人士。

課程大綱