• <blockquote id="mi64k"><label id="mi64k"></label></blockquote>
  • <samp id="mi64k"><object id="mi64k"></object></samp>

    用戶名:

    密碼:

    驗證碼:

    511136

    首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

    中企聯企業培訓網

    主要省份:北京、上海、天津、重慶、廣東、海南、云南、福建、廣西、貴州、湖南、湖北、浙江、全國

    中企聯免費培訓時代開啟點擊進入

    基本信息

    咨詢電話:010-62885261 13051501222

    增長思維訓戰營:源自增長黑客理論,引爆營收增長

    【開課時間】2022年03月18日-2022年03月19日
    【培訓師資】曾楠
    【課程費用】¥4,800 
    【培訓地區】山東 - 青島
    【人 氣 度】284次
    【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

    溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

    課程內容

    增長思維訓戰營:源自增長黑客理論,引爆營收增長

     

    主講:阿里巴巴零售通增長講師、混沌大學創新教練  曾楠

     

     

    課程對象營銷副總/總監、市場經理、營銷人員、市場研究人員等。新媒體營銷團隊負責人,一線運營人員。運營總監/經理/主管及運營團隊執行人員。

    時間/地點:3月18-19日(周五-周六)/青島

    課程費用: 4800元/人

     

     

    課程概要

    用增長思維模型驅動業績的提升

    增長滯緩是當今企業面臨的最危險、最緊迫的難題之一,不僅對初創企業來說是這樣,對于任何規模、任何行業的企業來說都是如此。

    無論是成長型企業還是上市企業,越來越多企業重視增長、渴望增長、探索增長。從“流量思維”到“留量思維”,從“獲客思維”到“增長思維”,企業越來越看重在增長中避免粗放化、追求精細化;避免零散化、追求系統化。但是,對于傳統轉型企業而言——

    ² 沒有成熟的技術能力、完備的數據基礎,是否能夠做增長?

    ² 如何實現從獲客到復購一體化增長?

    ² 如何降低獲客成本,提升客戶的復購率?

    事實上,增長更重要的是挖掘現象背后的本質。實現增長需要戰略思考、戰術打法、實操技巧三者的融合。然而,如何實現?企業不斷通過各種方法提升獲客的能力,但是收效甚微。

    為此,我們特邀阿里巴巴零售通增長專家、混沌大學創新教練曾楠老師,與您一起學習與成長。本課程從理論出發去指導實踐,既有底層方法論,又有具體實操技巧,讓學員不僅收獲完整的增長思維邏輯,還獲得增長的實際操作方法,理論與實際相結合,幫助學員找到增長打法的新思路,提升學員在營銷工作中的獲客能力,從而幫助企業在流量紅利消失時期找到增長的新抓手,提升產品銷量。

     

     

    課程收獲

    企業收益:

    1、在流量難以獲取的時機,找到增長的新抓手,降低獲客成本;

    2、系統化引入增長思維,以增長新思路,解決企業面臨的增長困境;

    3、培養優秀營銷人才,讓企業員工更快速掌握增長方法。

     

    崗位收益:

    1、厘清增長重點與難點,從零開始系統性構建增長路徑;

    2、搭建8步客戶運營流程,可反復應用于企業各業務線;

    3、掌握各種獲客和增長工具,低成本拉新并提升轉化率;

    4、構建1套內部增長運轉流程,讓團隊持續產生創新招數

    5、帶走1個30天增長計劃,緊貼自身業務立即落地執行。 

     

     

    課程特色

    01多維度學習方式:5天線上學習,提供完備學習資料包,結營后可反復回顧;2天線下實戰演練,實戰工具帶回企業即學即用;

    02沉浸式訓戰結合:實戰場景演練,模擬實際增長運行機制,從零開始構建完整增長路徑。0基礎入營,帶30天落地方案出營;

    03針對性深度陪練:教練入組輔導,團隊共練,隨堂產生大量增長案例,以訓練營價格達到內訓價值;

    04跨行業增長共建:每桌甄選一個行業,精英同學跨界思維碰撞,結營建立增長聯盟,深度鏈接同學資源。

     

     

     

     

     

     

     

     

    線上學習

    線上5天20節視頻課

     

    底層邏輯

    增長本質

    增長思維:讓交易更多更快發生

    基礎概念

    梳理用戶旅程,降低交易成本

    啟動增長的兩個前提

    啊哈時刻:用戶爽不爽,不是你說了算

    增長八卦模型

     

    認知

    精準定位,讓用戶明確認知你

    接觸

    裂變四要素:低成本批量獲取用戶

    私域流量:把用戶積累到自己手里

    使用

    行為三角:促成用戶選擇你的關鍵要素

    7種增強用戶動因的方法1、2

    首單

    信任顧慮排除:成交是信任的遞增

    價格顧慮排除:如何讓用戶覺得不貴?

    打折促銷,怎么設置更吸引人?

    復購

    替換成本:讓用戶難以離開你的六個模型

    淘寶88VIP,留住用戶的增長利器

    宜家的1元冰淇淋,為什么成為最高銷量單品?

    習慣

    習慣回路:用戶為什么養成習慣?

    分享

    分享場景:所有推薦,逃不出這幾種理由

    流失

    損失厭惡:減緩用戶流失的底層模型

    增長文化

    增長實驗

    讓你的創意切實可行

     

    線下大綱

    模塊一 增長的本質

    1、增長黑客理論:風靡硅谷的新商業方法論

    1)AARRR模型:技術+營銷驅動爆發式增長

    案例拆解:Facebook從默默無聞到20億用戶的增長歷程

    2)增長黑客理論應用于中國企業的局限性

    2、增長八卦模型:數字化客戶運營全流程

    1)增長的兩個層次:增長戰略 vs增長戰術

    2)增長之前,必須找到產品的“啊哈時刻”

    實戰工具:產品不可或缺性調查表

    3)增長實驗機制:增長八卦在企業中落地機制

    3、識別增長杠桿點

    1)北極星指標:指導長期增長的重要指標

    實戰工具:北極星指標篩選模板

    成果輸出:建立增長基本認知,掌握持續增長的兩大關鍵點

    模塊二 用戶旅程梳理

    4、準確定義增長問題

    1) 交易成本:讓交易困難的要素

    案例拆解:海底撈如何消除交易成本

    實戰工具:交易成本分類表

    2)用戶旅程:梳理客戶運營流程

    案例拆解:汽車4S店、線上課程的用戶旅程拆解

    公共案例演練:拆解京東的用戶旅程

    實戰演練:拆解自身業務的用戶旅程,找到其中的交易成本

    成果輸出:梳理客戶運營流程,找到增長瓶頸的核心問題

    模塊三 增長實戰方法

    5、增長八卦模型拆解

    實戰工具:增長實驗5W1H描述模板

    1)接觸環節:低成本高效獲取客戶

    案例拆解:金融、零售、母嬰、SaaS等行業裂變增長實驗

    實戰演練:圍繞自身業務,設計裂變增長實驗

    實戰工具:微信生態私域流量池運營手冊

    實戰演練:圍繞自身業務,產出私域流量池運營方案

    2)使用環節:讓客戶快速感受到產品價值

    公共案例演練:拆解拼多多百億紅包案例中運用了哪些增長方法

    實戰對決:拼多多百億紅包案例PK

    3)首單環節:提升客戶首單轉化率

    案例拆解:往期學員實戰增長實驗

    實戰演練:圍繞自身業務,設計首單增長實驗

    4)分享環節:讓口碑產生盈利

    行業共建:兩兩聯盟,為對方小組設計分享增長實驗

    成果輸出:掌握客戶運營的具體方法論,現場批量產生增長創意

    模塊四 增長文化建立

    6、建立企業增長流程

    1)增長實驗優先級排序

    2)增長例會與跨部門協作機制

    3)不同階段的企業如何設立增長團隊

    實戰工具:增長負責人工作模板

    成果輸出:掌握團隊快速持續創新的流程機制

    增長研習坊:生成本企業30天增長作戰計劃,授課導師點評

    成果輸出:帶走一套針對企業自身業務的實戰落地方案

     

     

    關鍵知識點

    增長八卦模型

    一套極致化客戶運營全流程,全面涵蓋客戶全生命周期的八個環節,系統提供企業在各環節中可應用的增長方法論,包括

    認知:品牌引爆,讓客戶從不知道到了解

    接觸:流量獲取,低成本快速拉新獲客

    使用:客戶激活,讓新客戶快速感受產品價值

    首單:銷售轉化,提升客戶首單購買率

    復購:提升復購,讓老客戶一買再買

    習慣:客戶留存,讓購買行為變成習慣

    分享:客戶轉介紹,讓口碑產生變現

    流失:客戶挽留,減緩客戶流失率

     

     

    學員評價

    “這次培訓非常接地氣,課程中對我啟發最大的是關于啊哈時刻和北極星指標的講解,對于工作中幫助我快速找到新的增長方法很有啟發,提供了新思路和方法論,希望未來能聽到更多關于企業運用增長黑客的成敗案例分享,這些案例感覺會對我們的工作有很大的參考意義!                                                         --平安金服  學員

     

    課程中學員現場風暴出大量可落地的增長實驗,學員反饋‘打破了原有的經驗限制’、‘有了更全面、更高維的視野’。企業管理層希望能持續深入其實際業務,進行反饋歸因與追蹤指導,進一步激發員工增長思維,幫助整個團隊建立增長文化!

    --唯品會  運營人員

     

    《增長思維》已經成為我們一門新的必修課程,它不僅僅是一個方法論,更是一種思維方式。一種方法也許能幫助你解決一個問題,但具備了‘增長’的思維方式,就會讓你在面對不確定性時,能夠更加靈活的應對挑戰,迎接機遇,實現真正的‘增長’。 ”

    ----安利(中國)  學員

    學習的目的是精通,精通的目的是應用,但我們往往很難把學習和應用像訓練營這樣,從講解,到對應自己業務實操,老師根據作業進行點評,總結糾錯,繼續深挖。這樣的學習不會學與用脫節,很落地,有啟發有收獲。非常感謝老師

    ----阿里巴巴  經銷商

     

     

     

    專家簡介

    曾楠

    阿里巴巴零售通增長講師、混沌大學創新教練

    實戰經驗

    16年增長領域、中央媒體、品牌營銷經驗。曾主導并操盤近200個增長實驗,2年粉絲量增長近百萬,營收5000萬,用戶規模與變現能力均為垂直領域頭部大號;帶領團隊策劃并開發小程序回賞,上線1天吸粉40萬。為伊利、三星、國美等知名企業提供品牌與營銷顧問服務。

    曾負責執筆《增長思維》一書,是國內開拓并實踐增長理論的先行者,蟬聯京東經管類書籍榜首。獨家研發的增長八卦模型已成為業內通識基礎模型之一;基于多年積淀的內容能力、實戰經驗與創新能力,萃取出快速開發實效性課程的“三級火箭”方法論,推出系列廣受企業好評的產品矩陣。

     

    授課經驗

    主導開發增長實戰課程,交付場次100+。截至目前已服務大中型企業超過300家,課程覆蓋核心學員超過50000人。

     

     

    授課風格

    結構清晰,重點突出,開發設計樹形模型,既有對底層思維模型的系統解讀,又有實操落地的具體指導,案例有針對性,能極大提升學員自身增長“造血”能力。

     

    客戶服務

    萬科物業、阿里云、京東、釘釘、順豐、唯品會、安利(中國)、唯品會、邁格森國際教育、墨跡天氣、智通人才、唐碩、中國平安、孩子王、中國移動……

     

     

     

    聯系方式:中企聯企業培訓網
    咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
    聯 系 人:潘宏利 13051501222
    電子郵箱:phL568@163.com
    網 址:www.i-sell.net


    網上在線報名

    擬參加課程名稱: *
    企業名稱: *
    聯系人姓名: * 部門:
    電話或手機: * 傳真:
    QQ/MSN號碼: * 郵件: *
    參會人數:  
    付款方式: 銀行匯款 現金  
    參會時間: 城市名稱:
    電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘宏利
    備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
    1、所開發票抬頭:
    2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
    3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
    驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

    我要查詢

    高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

    按月份查看課程安排

    關于我們 | 我們的服務 | 聯系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

    版權所有@北京中聯培企業管理有限公司----中企聯企業培訓網 京ICP備16064053號-1
    www.i-sell.net 企業咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

    久久人人97超碰影院,免费看高清黄A级毛片,无遮挡动漫黄漫在线观看尤物
  • <blockquote id="mi64k"><label id="mi64k"></label></blockquote>
  • <samp id="mi64k"><object id="mi64k"></object></samp>