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    基本信息

    咨詢電話:010-62885261 13051501222

    國有企業依法必招項目與合規性采購操作實務及審計要素解析

    【開課時間】2022年03月23日-2022年03月28日
    【培訓師資】專家
    【課程費用】¥3,280 
    【培訓地區】湖北 - 武漢
    【人 氣 度】166次
    【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

    溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

    課程內容

    “國有企業依法必招項目與合規性采購操作實務及審計要素解析”專題培訓班

     

     

    一、 培訓內容

    (一)新形勢下國有企業招標采購法律法規適用及政策改革導向

    1.國有企業必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用;

    (1) 《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》

    (2) 國家各部委關于招標采購領域規范性文件解析

    2.針對國有企業發布的行業推薦性標準和團體標準適用;

    (1)中國招標投標協會發布的招投標采購行業標準適用解析(2)中國物流與采購聯合會采購領域相關團體標準適用解析.

    3.招標采購相關法律法規修訂方向與改革趨勢介紹;

    4.國資委《關于開展采購管理提升對標工作有關事項》解析。

    (二)國有企業招標采購內控制度建設與編制實務

    1.制定采購內控制度和招標采購方式適用的相關法律依據;

    2.采購管理的架構設計與體系完善思路;

    3.企業采購制度修訂的流程與專家團隊的組建;

    4.國有企業集中采購分類目錄、框架協議分類要素;

    5.如何構建采購招標合規體系中的績效評價管理體系;

    6.采購管理相關的12項制度詳解。

    (三)國有企業依法必須招標項目操作實務與案例分析

    1.依法必須招標項目的領域界定及法律風險防范;

    (1)工程建設項目還是其他招標項目

    (2)資金來源或項目性質

    (3)規模標準

    2.招標文件編制技巧及注意事項;

    (1)招標文件的編制要點與編制技巧

    (2)國家標準招標文件的應用

    (3)工程、貨物、服務招標文件編制

    (4)招標文件編制中法律禁止的事項

    3.招標項目評標實務及疑難問題分析;

    (1)開標、(2)評標辦法、(3)評標委員會、(4)評標(重點)、復評、(6)評標無效

    4.招標采購活動中的異議、投訴處理及案例分析;

    (1)招投標民事爭議解決方式

    (2)異議處理與案例分析

    (3)投訴處理與案例分析.

    5.中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析;

    (1)招標采購的定標、談判與合同簽訂

    (2)招標采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調整

    (3)招標采購合同的轉讓、終止和收尾

    (4)招標采購的績效考核與后評價

    6. EPC工程總承包項目招投標策劃與風險防范;

    (1) EPC總承包、分包相關招投標政策解讀

    (2)項目核心要求招標指標與系統招標要求的策劃

    (3) EPC總承包與施工總承包項目招標文件的異同

    (4) EPC總承包與施工總承包評標的要點及建議

    (5)合同包干模式招標策劃

    7.精選招標采購難點問題及典型案例解析。

    (四)國有企業非招標采購項目流程優化及效能管理提升實務操作

    1.依法必須招標與自主招標的區分與界定;

    2.采購策劃(需求編制)的主要內容、流程和實踐方法;

    (1)商務技術要求如何根據項目的需求和特點適當編制

    (2)評審辦法編制的幾種常見做法的差異、影響和選擇

    (3) 合同條款編制的重點及原則

    3.非招標采購方式的選擇依據?政府采購文件體系、中物聯團體標準體系、中招協行業規范體系的異同?

    4.國有企業項目型采購與運營型采購的區別及各自的特點;

    5.區別于招標,競爭性談判、詢價、單一來源采購的原理,特點和優缺點,分別適用在哪些特性的采購中?

    6.企業集中采購與分散采購的適用范圍和操作難點,如何規避需求不一致及時效問題;

    7.大宗物資采購、長周期框架協議采購的適用范圍和操作難點;

    8.供應商庫建立的作用,適用范圍。供應商尋源、供應商績效評價、供應商庫分級、更新、供應商激勵與協同的目的、具體操作思路及方法建議。

    (五)招標采購合規管理與監督審計熱點難點解析與應對策略

    1.招標采購審計的依據與審計方案編制要點;

    2.審計方式、審計流程及重點關注的熱點、重點問題解析;

    3.紀檢監察部門在資審、開評標、投訴處理等環節關注的重點;

    4.招投標采購活動八類違法行為及監督依據。

     

    二、培訓對象

    各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心相關人員;國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理機構人員。

     

    三、授課專家

    邀請參與國家招投標政策制定,且兼具理論和實踐經驗的專家結合熱點問題、經典案例,進行全面、系統、深入的講解和研討。

     

    四、時間及地點

    時間: 2022 年03月22日一27日(22 日報到)  地點:廈門

    時間: 2022年03月23日一28日(23日報到)   地點:武漢

    時間: 2022 年04月19日一24日(19 日報到)  地點:西安

    時間: 2022 年04月20日一25日(20 日報到)  地點:重慶

    時間: 2022年05月18日一23日(18日報到)   地點:珠海

    時間: 2022年05月24日一29日(24日報到)   地點:成都

     

    五、會務費

    3280元/人(含培訓、資料、場地、午餐、專家費等) ;食宿統一安排,費用自理。

    備注:培訓結束后統一頒發電子版結業證書,該證書統一編號,在中國招標投標網建庫備查。

     

    聯系方式:中企聯企業培訓網
    咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
    聯 系 人:潘宏利 13051501222
    電子郵箱:phL568@163.com
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